INNOVATIVE MARKETING COMPLEX: ITS COMPONENTS, METHODS AND TOOLS
DOI:
https://doi.org/10.35433/ISSN2410-3748-2020-2(27)-4Keywords:
marketing of innovations, innovative activity, innovative project, innovative development, innovative business, commercializationAbstract
The article examines the state of innovation system in Ukraine. This state is defined as a crisis and such that it does not correspond to the current level in countries that have taken the path of innovative development. Low indicators were revealed that characterize innovative activity in industry, the state of which directly affects the rates of development in almost all sectors of the economy. It has been established that in order to develop an enterprise, increase its competitiveness and achieve leadership positions, it is necessary to observe two areas of activity - to develop and implement innovations and implement marketing complex activities aimed at the commercialization of innovations. The main factors that significantly affect the decision of enterprises to develop and implement innovative projects, as well as those factors that hinder the implementation of innovative activities have been determined. An approach to the formation of an innovative marketing complex is proposed. The approaches and positions to the marketing of innovations at the enterprise are determined, their influence on the efficiency of the enterprise is indicated. Marketing in the management of enterprise development is characterized. A systematic analysis of approaches to determining the role and place of marketing in the innovation sphere has been carried out. The practice of using marketing tools and methods in the domestic enterprises innovation activities is analyzed. The characteristics that determine the specifics of modern innovation marketing tools are determined. A complex of innovative marketing is proposed. The ways of financing innovative activity of Ukrainian enterprises are investigated. The authors refer to the search for partners for innovation activities (suppliers, intermediaries, consumers, financial institutions, etc.) as an important aspect of increasing the effectiveness of innovative marketing. The ways of further development of marketing innovations’ tools and methods and their practical application are outlined.
References
Balabanova, L.V. (2002). Marketynh [Marketing]. Donetsk: HNOM-PRESS [in Ukrainian].
Berezin, I. (2011). Rynok marketingovykh issledovanii i konsaltinga: sostoianiie, problemy, perspektivy [Marketing research and consulting: state, problems and prospects]. Prakticheskii marketynh – Practical marketing, 3, 156-168 [in Russian].
Bilotserkivska, N.V. (2014). Marketynhovi innovatsii: pidkhody, vydy, utrymannia i vykorystannia [Marketing innovations, approaches, views, maintenance and use]. Kiev: Visnyk ODU [in Ukrainian].
Goldshtein, G.Ya. (2002). Stratehicheskii innovatsioni menedzhment [Strategic innovation management]. Taganrog: TRTU. Retrieved from: http://www.aup.ru/books/m78/5_5.htm [in Russian].
Promyslovist Ukrainy u 2018-2019 rokakh: statystychnyi zbirnyk [Industry of Ukraine in 2018-2019: Statistical Yearbook]. (2020). Kyiv: Derzhavnyi komitet statystyky Ukrainy [in Ukrainian].
Yermoshenko, M. M. (2001). Marketynhovyj menedzhment [Marketing Management]. Kiev: NAU [in Ukrainian].
Illiashenko, N.S. (2011). Orhanizatsiyno-ekonomichni zasady innovatsiinoho marketynhu promyslovykh pidpryiemstv [Organizational and economic bases of innovative marketing industry]. Sumy: SumDU [in Ukrainian].
Illiashenko, S.M. (2016). Innovatsiynyi rozvytok: marketynh i menedzhment znan [Innovative development, marketing and management knowledge]. Sumy: Disa plius [in Ukrainian].
Kyselov, B. (2007). Stratehichieskiie faktory uspekha marketinhovykh innovatsiy [Strategic success factors of marketing innovation]. Marketynh – Marketing, 3, 229-241 [in Russian]
Konyna, N.Y. (2009). Marketinh i konkurientnyie pozitsii TNK [Marketing and competitive position of TNK]. Marketynh – Marketing, 5, 151-169 [in Russian]
Kostina, O. P. (2003). Marketynh innovatsii v promishlennosti [Innovative Marketing in Industry]. Kasan:Vestnik TYSBY [in Russian].
Kotler, F. (2006). Marketinh menedzhment [Marketing Management]. Saint Petersburg: Piter [in Russian].
Krevens, D. (2003). Stratehichnyi marketynh [Strategic Marketing]. Moscow: Viliams [in Russian].
Matviiv, M.Y.(2014). Innovatsiinyi marketynh pidpryiemstv [Innovative Marketing companies]. Ternopil: TNEU [in Ukrainian].
Matkovskaia, Y. (2010). Komertsializatsiia rynkovykh innovatsii – paradihma innovatsionnoho marketinha [Market commercialization of innovations – innovative marketing paradigm]. Moscow: Hrebennykov [in Russian].
Oholeva, L. N. (2009). Innovatsionnyi menedzhment [Innovative Management]. Moscow: Ynfra-M [in Russian].
Pavlenko, A.F. & Voichak, A.V. (2003). Marketynh [Marketing]. Kiev: KNEU [in Ukrainian].
Porter, M. (1998). Stratehiia konkurentsii [Competitive strategy]. New York: The Free Press [in English].
Pashuta, M. T. (2005). Innovatsii: poniatiyno-terminolohichnyi aparat, ekonomichna sutnist ta shliakhy stymuliuvannia [Innovation: concepts and terminology, and how the economic substance stimulation]. Kiev: TsUL [in Ukrainian].
Downloads
Published
Issue
Section
License
Copyright (c) 2020 Olena Kalinichenko, Kateryna Kaschuck
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.
Автори, які публікуються у цьому журналі, погоджуються з наступними умовами:
a) Автори залишають за собою право на авторство своєї роботи та передають журналу право першої публікації цієї роботи на умовах ліцензії Creative Commons Attribution License, котра дозволяє іншим особам вільно розповсюджувати опубліковану роботу з обов'язковим посиланням на авторів оригінальної роботи та першу публікацію роботи у цьому журналі.
b) Автори мають право укладати самостійні додаткові угоди щодо неексклюзивного розповсюдження роботи у тому вигляді, в якому вона була опублікована цим журналом (наприклад, розміщувати роботу в електронному сховищі установи або публікувати у складі монографії), за умови збереження посилання на першу публікацію роботи у цьому журналі.
c) Політика журналу дозволяє і заохочує розміщення авторами в мережі Інтернет (наприклад, у сховищах установ або на особистих веб-сайтах) рукопису роботи, як до подання цього рукопису до редакції, так і під час його редакційного опрацювання, оскільки це сприяє виникненню продуктивної наукової дискусії та позитивно позначається на оперативності та динаміці цитування опублікованої роботи (див. The Effect of Open Access).
