PROJECT MANAGEMENT OF ENTERPRISE INNOVATIVE POTENTIAL AND DEVELOPMENT
DOI:
https://doi.org/10.35433/ISSN2410-3748-2019-2(25)-4Keywords:
management, project management, potential, innovative potential, development, project, enterprise.Abstract
It is noted that under unfavorable conditions of economic activity, which characterizes the economic climate of Ukraine, an important aspect of the enterprises effective functioning is the effective management of innovation potential and development. The definition of the category «innovative potential» is considered and two main approaches to interpreting the term are given, namely resource and productive. It is established that innovative potential and development are considered today both in relation to the enterprise innovative activity and in relation to its economic activity in general. The expediency of using the project approach on the management of innovative potential and development of the enterprise with regard to the proven practice of using the project management methodology in the context of the functioning of the enterprise is stated. The simplified structural and logical scheme of project management of innovation potential and development is presented. The need for multi-project management of the enterprise potential and development was emphasized. A portfolio of projects in the context of enterprise potential management and development management has been formed.
References
REFERENCES
Aniskin, Yu. (2006). Innovatsyonnoe razvitie na osnove orhanizatsionnoho potentsiala kompanii [Innovative development based on the organizational potential of the company]. Problemy teorii i praktiki upravleniia – Problems of management theory and practice, 7, 73–84 [in Russian].
Bohma, O. S. (2011). Sutnist innovatsiinoho potentsialu pidpryiemstva [The essence of the innovation potential of the enterprise]. Visnyk Zaporizkoho natsionalnoho universytetu – Visnyk of Zaporizhzhya National University, 1(9), 12–15 [in Ukrainian].
Vikarchuk, O. I. (2009). Innovatsiinyi potentsial: osnova rozrobky stratehii rozvytku pidpryiemstva [Innovation potential: the basis of development of enterprise development strategy]. Visnyk Natsionalnoho tekhnichnoho universytetu «Kharkivskyi politekhnichnyi instytut». Tematychnyi vypusk «Tekhnichnyi prohres i efektyvnist vyrobnytstva» – Bulletin of the National Technical University «Kharkiv Polytechnic Institute». Thematic issue «Technical progress and production efficiency», 8, 136–143 [in Ukrainian].
Hurochkina, V. V. (2015). Innovatsiinyi potentsial pidpryiemstva: sutnist ta systema zakhystu [Innovation potential of the enterprise: the essence and protection system]. Ekonomika: realii chasu – Economics: time realities, 5, 51–57. Retrieved from: http://economics.opu.ua/files/archive/2015/n5.html [in Ukrainian].
Yehorycheva, S. (2009). Innovatsiinyi potentsial banku yak faktor vyboru stratehii rozvytku [Bank's innovation potential as a factor in choosing a development strategy]. Visnyk NBU – Bulletin of the National Bank of Ukraine, 20–23 [in Ukrainian].
Shostak, L. V. (2016). Formuvannia innovatsiinoho potentsialu operatoriv sfery telekomunikatsii [Formation of innovative potential operators telecommunications]. Hlobalni ta natsionalni problemy ekonomiky – Global and national problems of economics, 14, 613–616 [in Ukrainian].
Yanenkova, I. H., Babkova-Pylypenko N. P. (2015). Innovatsiinyi potentsial pidpryiemstva: skladovi ta faktory vplyvu [Enterprise innovative potential: components and factors of influence]. Naukovyi ohliad – Scientific review, 14, 63–71 [in Ukrainian].
Project Management Institute. (2013). A guide to the project management body of knowledge (PMBOK®guide) – Fifth edition. Newtown Square, PA: Project Management Institute.
Dye, L. D. & Pennypacker, J. S. (2000). Project portfolio management and managing multiple projects: two sides of the same coin? Paper presented at Project Management Institute Annual Seminars & Symposium, Houston, TX. Newtown Square, PA: Project Management Institute.
Downloads
Published
Issue
Section
License
Copyright (c) 2020 Volodymyr Zanora
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.
Автори, які публікуються у цьому журналі, погоджуються з наступними умовами:
a) Автори залишають за собою право на авторство своєї роботи та передають журналу право першої публікації цієї роботи на умовах ліцензії Creative Commons Attribution License, котра дозволяє іншим особам вільно розповсюджувати опубліковану роботу з обов'язковим посиланням на авторів оригінальної роботи та першу публікацію роботи у цьому журналі.
b) Автори мають право укладати самостійні додаткові угоди щодо неексклюзивного розповсюдження роботи у тому вигляді, в якому вона була опублікована цим журналом (наприклад, розміщувати роботу в електронному сховищі установи або публікувати у складі монографії), за умови збереження посилання на першу публікацію роботи у цьому журналі.
c) Політика журналу дозволяє і заохочує розміщення авторами в мережі Інтернет (наприклад, у сховищах установ або на особистих веб-сайтах) рукопису роботи, як до подання цього рукопису до редакції, так і під час його редакційного опрацювання, оскільки це сприяє виникненню продуктивної наукової дискусії та позитивно позначається на оперативності та динаміці цитування опублікованої роботи (див. The Effect of Open Access).
