FORMATION OF CLUSTERS OF MEDICAL INSTITUTIONS AS AN ADMINISTRATIVE TOOL OF MANAGEMENT IN THE INDUSTRY OF HEALTH CARE IN THE CONDITIONS OF DECENTRALIZATION
DOI:
https://doi.org/10.35433/ISSN2410-3748-2023-1(32)-4Keywords:
health care, public administration, medical reform, decentralization, clustersAbstract
The health care management system involves the application of administrative methods of managing medical facilities, which are a tool of state regulation in the field of health care. The transformation of the health care system through medical reform is aimed at providing citizens of Ukraine with equal access to quality medical services and reorienting the system so that the patient is at its center. The article examines the management of health care institutions in the process of reform, finds out the relevant issues of the infrastructural stage of the medical reform and the effective functioning of medical institutions in conditions of decentralization. Attention is focused on the transformation of the health care system in the form of the formation of clusters of medical institutions, which is proposed by the Ministry of Health of Ukraine and aims to improve the quality and availability of medical care through the creation of a new network of medical institutions in accordance with the principle of hospital districts. The structure of the cluster distribution of medical institutions within the framework of the medical reform and the characteristics of a capable network of medical institutions in the Odesa region are considered. The significance of the division of territories into hospital clusters in the process of balancing the advantages and disadvantages of decentralization and the maximum approximation to the modern European system of providing medical care is emphasized. A promising direction of further research on this issue is to solve the problem of «community hospitals», which are not included in the capable network of the hospital district (region) and, due to uncertainty, create a risk of reducing the availability and quality of medical care for residents of territorial communities.
References
Yaremko, I I. (2021). Pidvyshchennia efektyvnosti mekhanizmiv upravlinnia zakladamy okhorony zdorovia [Improving the efficiency of the management mechanisms of health care institutions]. Menedzhment ta pidpryyemnytstvo v Ukrayini: etapy stanovlennya ta problemy rozvytku, 2 (6), 127-139. Retrieved from https://science.lpnu.ua/sites/default/files/journal-paper/2021/nov/25522/nzmened-127-139.pdf [In Ukrainian].
Serhii Marchenko: «Viiskovyi biudzhet skladaie try chverti vsoho biudzhetu Ukrainy». [Serhiy Marchenko: «The military budget makes up three quarters of the entire budget of Ukraine». mind.ua. Retrieved from: https://mind.ua/publications/20242344-sergij-marchenko-vijskovij-byudzhetskladae-tri-chverti-vsogo-byudzhetu-ukrayini/ [In Ukrainian].
Pravlinnia Natsionalnoho Banku Ukrainy (2022). Pro rozmir oblikovoyi stavky [On the size of the discount rat]. Retrieved from https://qdpro.com.ua/export/document/67613/ [In Ukrainian].
Kniazkova, V. YA., Semenyuk, M. M. (2023, March). Problemy upravlinnya pidpryyemstvom v suchasnykh umovakh voyennoho stanu ta dopomoha derzhavy u yikh vyrishenni. [Problems of enterprise management in modern conditions of martial law and state assistance in solving them]. In Suchasni tendentsiyi rozvytku finansovykh ta innovatsiyno-investytsiynykh protsesiv v Ukrayini. [Modern trends in the development of financial and innovation-investment processes in Ukraine]. VI International Scientific and Practical Conference. Vinnitsa. Ukraine. Retrieved from https://conferences.vntu.edu.ua/index.php/fiip/fiip2023/paper/viewFile/17129/14271 [In Ukrainian].
Sait Ministerstva okhorony zdorovia Ukrainy [Site of the Ministry of Health of Ukraine]. moz.gov.ua. Retrieved from: https://moz.gov.ua [in Ukrainian].
Klasterna merezha medzakladiv: v chomu perevaha? Doroslyy pohlyad na svit [Cluster network of medical institutions: what is the advantage? Adult View of the World]. Retrieved from https://lb.ua/blog/mykhailo_radutskyi/515951_klasterna_merezha_medzakladiv_chomu.html [In Ukrainian].
Huz, D., Rudinska, O. (2022). Modern competencies and tasks of managers of health care institutions. Three Seas Economic Journal, 3(4), 15-19. Retrieved from https://doi.org/10.30525/2661-5150/2022-4-3 [In English].
Efektyvne upravlinnia merezheiu medychnykh zakladiv v umovakh detsentralizatsii ta viiny – rezultaty doslidzhennia [Effective management of the network of medical facilities in conditions of decentralization and war – research results]. Ukrainskyi kryzovyi media-tsentr. Retrieved from https://uacrisis.org/uk/efektyvne-upravlinnya-merezheyu-medychnyh-zakladivv-umovah-detsentralizatsiyi-ta-vijny-rezultaty-doslidzhennya [In Ukrainian].
Martynyuk, O.A., Borshch, V.I., Rudinska, O.V., Danylko M.V. (2021). Transformatsiyni protsesy rozvytku menedzhmentu u haluzi okhorony zdorovia [Transformational processes of management development in the field of health care]. Rynkova ekonomika: suchasna teoriya ta praktyka upravlinnya, 3 (49), 46-60. Retrieved from: https://repo.odmu.edu.ua/xmlui/bitstream/handle/123456789/12306/Martyniuk.pdf?sequence=1&isAllowed=y [In Ukrainian].
Downloads
Published
Issue
Section
License
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.
Автори, які публікуються у цьому журналі, погоджуються з наступними умовами:
a) Автори залишають за собою право на авторство своєї роботи та передають журналу право першої публікації цієї роботи на умовах ліцензії Creative Commons Attribution License, котра дозволяє іншим особам вільно розповсюджувати опубліковану роботу з обов'язковим посиланням на авторів оригінальної роботи та першу публікацію роботи у цьому журналі.
b) Автори мають право укладати самостійні додаткові угоди щодо неексклюзивного розповсюдження роботи у тому вигляді, в якому вона була опублікована цим журналом (наприклад, розміщувати роботу в електронному сховищі установи або публікувати у складі монографії), за умови збереження посилання на першу публікацію роботи у цьому журналі.
c) Політика журналу дозволяє і заохочує розміщення авторами в мережі Інтернет (наприклад, у сховищах установ або на особистих веб-сайтах) рукопису роботи, як до подання цього рукопису до редакції, так і під час його редакційного опрацювання, оскільки це сприяє виникненню продуктивної наукової дискусії та позитивно позначається на оперативності та динаміці цитування опублікованої роботи (див. The Effect of Open Access).