BRAND MANAGEMENT IN THE RESTAURANT BUSINESS
DOI:
https://doi.org/10.35433/ISSN2410-3748-2024-1(36)-13Keywords:
brand, brand management, restaurant business, customer loyalty, emotional connection, brand strategy, visual identity, service communicationAbstract
The article explores the features of brand management in the restaurant business as a key tool for enhancing the enterprise’s competitiveness and ensuring its stable development in a dynamic market environment. The relevance of the topic is due to the growing role of brand as an element of intangible assets that affects customer perception of service quality, trust in the enterprise, loyalty formation among the target audience, and building an emotional connection with the consumer. The article analyzes scientific approaches to understanding brand and brand management, reveals the key elements of effective restaurant brand management, including brand strategy, visual identity, emotional image, brand communications, and the role of staff in maintaining brand standards.
Particular attention is paid to the specifics of branding in the restaurant business, especially the high emotionality of the service, the influence of the physical environment, the role of customer experience, interaction through social networks, and reputation risks in the online space. The article highlights the main stages of brand management – from market research to brand implementation and effectiveness monitoring. It also analyzes modern tools for brand promotion, such as content marketing, influencer marketing, interactive events, and brand storytelling.
Based on the analysis, conclusions are drawn regarding the importance of an integrated approach to restaurant brand management, combining strategic thinking, creative vision, and adaptability to changes in consumer behavior. The findings can be useful for owners, marketers, brand managers, and restaurant executives who strive to build a strong, recognizable, and emotionally appealing brand that ensures long-term customer loyalty and a stable market position.
References
Butenko N.V., Cherniavska Yu.O. (2022). Vplyv brendu na uspikh restorannoho biznesu [The influence of the brand on the success of the restaurant business]. Marketing and management of innovations, №3. 101–109 [In Ukrainian].
Kovalchuk S. (2018) Emotsiinyi imidzh brendu v restorani [Emotional brand image in a restaurant]. Kharkiv: KhNU, 156 s. [In Ukrainian]
Kolesnyk I. (2020) Reputatsiia brendu v restorannomu biznesi: analiz ta otsinka [Brand reputation in the restaurant business: analysis and assessment]. Kyiv: Naukova dumka, 184 s. [In Ukrainian]
Kotler F., Kartadzhaia H., Setiavan I. (2021) Marketynh 5.0. Tekhnolohii dlia liudstva [Marketing 5.0. Technologies for Humanity]. Kyiv: BookChef, 288 s. [In Ukrainian]
Kramarenko V. (2021) Konkurentsiia i brenduvannia v industrii hostynnosti [Competition and branding in the hospitality industry]. Lviv: Vydavnytstvo Lvivskoi politekhniky, 212 s. [In Ukrainian]
Lytvynenko V.M. (2023) Formuvannia brendu restoranu v umovakh tsyfrovoi transformatsii [Restaurant brand formation in the context of digital transformation]. Ekonomika ta suspilstvo. №45. 122–128 [In Ukrainian].
Ponomarenko V. S. (2019) Stratehichnyi brend-menedzhment [Strategic brand management]: navch. posib. Kharkiv: KhNEU im. S. Kuznetsia. 248 s. [In Ukrainian]
Romanenko N. O. (2020) Emotsiinyi brendynh u sferi posluh [Emotional branding in the service sector]. K.: Tsentr uchbovoi literatury, 2020. 192 s. [In Ukrainian]
Fedorenko O. (2019) Kliientskyi dosvid i yoho vplyv na brend restoranu [Customer experience and its impact on the restaurant brand]. Zhytomyr: ZhDU, 2019. 168 s. [In Ukrainian]
Downloads
Published
Issue
Section
License

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.
Автори, які публікуються у цьому журналі, погоджуються з наступними умовами:
a) Автори залишають за собою право на авторство своєї роботи та передають журналу право першої публікації цієї роботи на умовах ліцензії Creative Commons Attribution License, котра дозволяє іншим особам вільно розповсюджувати опубліковану роботу з обов'язковим посиланням на авторів оригінальної роботи та першу публікацію роботи у цьому журналі.
b) Автори мають право укладати самостійні додаткові угоди щодо неексклюзивного розповсюдження роботи у тому вигляді, в якому вона була опублікована цим журналом (наприклад, розміщувати роботу в електронному сховищі установи або публікувати у складі монографії), за умови збереження посилання на першу публікацію роботи у цьому журналі.
c) Політика журналу дозволяє і заохочує розміщення авторами в мережі Інтернет (наприклад, у сховищах установ або на особистих веб-сайтах) рукопису роботи, як до подання цього рукопису до редакції, так і під час його редакційного опрацювання, оскільки це сприяє виникненню продуктивної наукової дискусії та позитивно позначається на оперативності та динаміці цитування опублікованої роботи (див. The Effect of Open Access).